國產(chǎn)潮玩品牌市場競爭力研究調(diào)查問卷以泡泡瑪特為例

尊敬的受訪者：

您好！我們正在進行一項關(guān)于國產(chǎn)潮玩品牌市場競爭力的學(xué)術(shù)研究，旨在了解消費者對泡泡瑪特等國內(nèi)外潮玩品牌的認知、態(tài)度和消費行為。您的意見對我們的研究至關(guān)重要。本問卷匿名填寫，數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析，請放心作答。預(yù)計耗時約10-15分鐘。感謝您的支持與參與！

1.您的性別：

男女

2.您的年齡段：

18歲以下18-25歲26-35歲36-45歲46歲及以上

3.您目前的身份是：

在校學(xué)生在職人員自由職業(yè)者

4.您每月可支配收入（學(xué)生請?zhí)顚懮钯M）：

3000元以下3001-6000元6001-10000元 10001元及以上

5.您長期居住的城市屬于：

一線城市（北上廣深）新一線/二線城市三線及以下城市

6.您是否購買過潮流玩具（潮玩）？

是（跳至第七題）否（跳至第22題）

7.您購買潮玩的頻率大約是？

每周幾次每月幾次每年幾次請客購買過1-2次

8.您平均每次在潮玩上的花費大約是？

100元以下101-300元301-500元501-1000元1001元以上

9.您主要通過哪些渠道購買潮玩？

品牌官方線下店大型線下展會品牌官方線上渠道（官網(wǎng)、APP、小程序）二手交易平臺線下潮品集合店（如TOPTOY、X11 ）

10.您購買潮玩的主要動機是什么?

喜歡特定IP形象/角色享受收集的樂趣享受拆盲盒/抽卡的驚喜感和刺激感產(chǎn)品設(shè)計精美/藝術(shù)感強情感寄托/陪伴感社交需求（與同好交流、展示）跟風/好奇嘗試作為禮物贈送投資/收藏價值

11.您對泡泡瑪特品牌的了解程度如何?

非常了解,關(guān)注其動態(tài)比較了解,知道其主流IP和產(chǎn)品一般了解,聽說過不太了解完全不了解

12.您購買過泡泡瑪特的產(chǎn)品嗎？

是，經(jīng)常購買是，偶爾購買是，但很少購買沒有購買過（跳至第17題）

13.您購買泡泡瑪特產(chǎn)品的頻率大約是

出新品必買/頻繁購買每月1-2次每季度1-2次每年幾次僅購買過1-2次

14.您購買泡泡瑪特產(chǎn)品時最吸引您的因素是

特定IP （如Labubu,Dimoo,Molly等）盲盒玩法帶來的驚喜感產(chǎn)品設(shè)計/造型產(chǎn)品質(zhì)量/做工限量款/隱藏款的稀缺性品牌聯(lián)名（如與動漫、游戲、藝術(shù)家等）社交圈影響/推薦

15.你認為泡泡瑪特盲盒/產(chǎn)品的價格如何

非常貴，難以接受比較貴，但偶爾愿意購買價格適中比較便宜物超所值

16.您是否會為了獲得泡泡瑪特的隱藏款或限量款而進行重復(fù)購買或額外花費（如高價收購）

經(jīng)常會偶爾會從來不會

17.請對泡泡瑪特以下方面的滿意度進行評價：1-->5表示非常不滿意-->非常滿意

產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計

產(chǎn)品質(zhì)量與做工

產(chǎn)品價格合理性

IP的吸引力和生命力

新品推出速度

購物體驗（線上線下）

售后服務(wù)

品牌營銷活動

18.您認為泡泡瑪特的核心優(yōu)勢在于

強大的IP創(chuàng)造與運營能力成功的盲盒商業(yè)模式廣泛的線上線下渠道覆蓋精準的營銷策略（尤其社交媒體）品牌知名度高國際化布局領(lǐng)先產(chǎn)品設(shè)計時尚，潮流感強

19.您認為泡泡瑪特目前存在的主要不足或劣勢是

產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，創(chuàng)新不足過度依賴盲盒模式，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一IP生命周期短，缺乏深度內(nèi)容支撐產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或品控問題價格偏高，性價比不足售后服務(wù)體驗不佳營銷過度，易引起審美疲勞

20.您接觸或購買過以下哪些國際潮玩/玩具品牌

樂高（LEGO）萬代（Bandai,如高達、龍珠）孩之寶（Hasbro,如變形金剛、小馬寶莉）美泰（Mattel,如芭比、風火輪）Funko Pop!BE@RBRICKJellycat均未購買過

21.與您接觸過的國際品牌（如樂高、萬代等）相比您認為泡泡瑪特：1-->5遠不如-->遠超

產(chǎn)品價格優(yōu)勢

產(chǎn)品設(shè)計的新穎度與潮流感

產(chǎn)品質(zhì)量與工藝

IP的原創(chuàng)性與獨特性

IP故事的深度與豐富度

品牌文化體育中心與歷史傳承

購物體驗的便捷性與趣味性

營銷推廣的本地化與創(chuàng)新性

22.除了泡泡瑪特您還看好哪些國產(chǎn)潮玩品牌的發(fā)展

52TOYSTOP TOY(名創(chuàng)優(yōu)品旗下)尋找獨角獸（FUM）布魯克(Buluke)卡游（Kayou）拼酷（金屬拼裝）不了解

23.你認為國產(chǎn)潮玩品牌（如泡泡瑪特）與國際品牌（如樂高、萬代）競爭時，最大的優(yōu)勢是什么

更貼近本土文化和審美偏好更了解中國年輕消費者需求商業(yè)模式創(chuàng)新（如盲盒）線上線下渠道布局更密集/下沉更深營銷推廣更靈活尤其擅長社交媒體價格更具競爭力供應(yīng)鏈反應(yīng)速度快

24.您認為國產(chǎn)潮玩品牌（如泡泡瑪特）與國際品牌（如樂高、萬代）競爭時，最大的劣勢是什么

IP歷史沉淀不足，生命周期短缺乏有深度的IP故事和世界觀核心技術(shù)創(chuàng)新能力較弱（如積木技術(shù)）品牌全球影響力和認是度不足產(chǎn)品質(zhì)量和品控穩(wěn)定性有待提高原創(chuàng)設(shè)計易受抄襲質(zhì)疑商業(yè)模式易被復(fù)制

25.您認為未來潮玩市場最重要的趨勢是

IP內(nèi)容化（為IP賦予故事、動畫、游戲等）技術(shù)融合（AR/ VR互動，數(shù)字藏品/NFT) 產(chǎn)品多元化（突破盲盒，發(fā)展手辦、大娃.衍生品等）文化賦能（深度融合中國傳統(tǒng)文化、非遺等）場景拓展（潮玩+文旅、潮玩+餐飲、潮玩+樂園）可持續(xù)發(fā)展（環(huán)保材料、可回收包裝）全球化加速（更多國產(chǎn)品牌出海）

26.對于泡泡瑪特提升其國際競爭力您認為最應(yīng)優(yōu)先做的是

深入開發(fā)IP故事和內(nèi)容，提升IP文化內(nèi)涵加強原創(chuàng)設(shè)計能力避免同質(zhì)化提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝標準全球頂級IP/藝術(shù)家/設(shè)計師進行深度聯(lián)名針對不同海外市場進行高度本地化運營(產(chǎn)品/營銷)加速海外渠道(門店、線上）建設(shè)利用數(shù)字化技術(shù)人（如AR）增強互動體驗加強ESG（環(huán)境、社會、公司治理）建設(shè)

27.對于國產(chǎn)潮品牌整體提升市場競爭力你認為最關(guān)鍵的是

持續(xù)打造有生命力的原創(chuàng)IP 深耕技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)提升產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理拓展多元化商業(yè)模式降低對單一模式依賴加強全球化布局與品牌建設(shè)深化文化內(nèi)涵講好中國故事

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