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中山公用企業(yè)文化建設(shè)\n調(diào)查問卷
尊敬的各位同事:
您好！為進(jìn)一步推進(jìn)中山公用企業(yè)文化體系建設(shè)工作，現(xiàn)邀請(qǐng)您參與集團(tuán)的文化調(diào)研！您的見解和意見對(duì)于中山公用文化建設(shè)規(guī)劃至關(guān)重要！我們將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用，感謝您的支持！
一、基本信息
1. 您當(dāng)前所在部門/單位:
2.您的年齡是:（單選）
A)25歲及以下
B)26-35歲
C)36-45歲
D)46-55歲
E)55歲及以上
3.您的學(xué)歷:（單選）
A)初中及以下
B)高中/中專/技校
C)大專
D)本科
E)碩士及以上
4.您在所在單位的就職年限:(單選)
A)2年及以下
B)2-5年
C)6-10年
D)11-20年
E)20年及以上
二、現(xiàn)狀認(rèn)知
5.您對(duì)所在單位哪些方面感到自豪:
A)科學(xué)的治理體系
B)良好的發(fā)展前景
C)較強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
D)廣泛的社會(huì)影響力
E)良好的培養(yǎng)機(jī)制
F)穩(wěn)定的工作環(huán)境
G)和諧的工作氛圍
H)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
I)較好的福利待遇
J)其他: （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
6.您認(rèn)為您當(dāng)前所在單位的文化氛圍有哪些積極方面:
A)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)
B)求真務(wù)實(shí)
C)守正創(chuàng)新
D)以人為本
E)注重質(zhì)量
F)高效及時(shí)
G)任人惟賢
H)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
I)倡導(dǎo)法治
J)廉潔奉公
K)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
7.您認(rèn)為您當(dāng)前所在單位的文化氛圍有哪些消極方面:
A)松散乏力
B)弄虛作假
C)墨守成規(guī)
D)利益至上
E)缺乏活力
F)怠惰因循
G)任人惟親
H)急功近利
I)規(guī)矩淡薄
J)營(yíng)私舞弊
K)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
8. 您認(rèn)為當(dāng)前所在單位的文化導(dǎo)向是:( )
A)目標(biāo)導(dǎo)向——注重工作成效，員工在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。
B)規(guī)則導(dǎo)向——注重科學(xué)管控，員工普遍具有規(guī)矩意識(shí)。
C)協(xié)同導(dǎo)向——強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)合作，員工彼此相互理解。
D)改革導(dǎo)向——有危機(jī)感，在突破中尋求更高目標(biāo)。
9.
對(duì)于之前的核心文化理念，哪些是您認(rèn)同的？
使命:
生態(tài)環(huán)境優(yōu)化與資源效率提升，推動(dòng)城市與生態(tài)協(xié)同發(fā)展;
愿景:
致力成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)境與資源解決方案提供商;
企業(yè)價(jià)值觀:
共識(shí)、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享;
企業(yè)精神:
奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干;
企業(yè)口號(hào)：
天下為公，厚生利用
A) 認(rèn)同使命
B) 認(rèn)同愿景
C)認(rèn)同核心價(jià)值觀
D)認(rèn)同企業(yè)精神
E）認(rèn)同口號(hào)
F)都不認(rèn)同
10.您認(rèn)為有可能制約中山公用發(fā)展突破的最重要因素是:（ ）
A)政策支持
B)市場(chǎng)開拓
C)機(jī)制變革
D)創(chuàng)新意識(shí)
E)人才隊(duì)伍
F)管理水平
G)運(yùn)營(yíng)模式
H)服務(wù)意識(shí)
I)文化氛圍
J)技術(shù)研發(fā)
K)激勵(lì)機(jī)制
L)成本控制
M)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
11.在中山公用工作，今后最希望獲得什么:（ ）
A)較高的社會(huì)榮譽(yù)感
B)濃厚的企業(yè)歸屬感
C)良好的職業(yè)發(fā)展前景
D)舒適的工作環(huán)境
E)和諧的團(tuán)隊(duì)合作氛圍
F)良好的成長(zhǎng)空間與成就感
G)理想的福利待遇
H)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
三、文化特征
12.您認(rèn)為以下哪種文化模型特征可以支撐中山公用戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（ ）
A)強(qiáng)調(diào)參與性，從授權(quán)范圍、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、能力發(fā)展等維度，衡量員工的工作能力、主人翁意識(shí)和責(zé)任感的培養(yǎng)。
B)強(qiáng)調(diào)一致性，從核心價(jià)值觀、共識(shí)、協(xié)調(diào)配合等維度，衡量企業(yè)的凝聚力、向心力。
C)強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性，從創(chuàng)造變革、對(duì)客戶的態(tài)度、組織學(xué)習(xí)等維度，反映企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力，包括對(duì)市場(chǎng)和客戶的各種直接或間接信號(hào)的捕捉能力和反應(yīng)速度。
D)強(qiáng)調(diào)使命，從愿景、戰(zhàn)略導(dǎo)向等維度，判斷企業(yè)是否具備遠(yuǎn)大志向和明確的目標(biāo)。
13.您認(rèn)為中山公用企業(yè)凝聚力主要來源是:（ ）
A) 凝聚共識(shí)，形成合力。
B) 堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)。
C) 修煉內(nèi)功，積極樂觀。
D) 守正創(chuàng)新，篤行致遠(yuǎn)。
E) 目標(biāo)一致，黨委牽頭。
F)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
14.結(jié)合中山公用發(fā)展定位，您認(rèn)為集團(tuán)的價(jià)值判斷依據(jù)更應(yīng)關(guān)注哪個(gè)維度:（ ）
A)基于以人為本，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的關(guān)心和培養(yǎng)，提高員工忠誠(chéng)度。
B)基于產(chǎn)品技術(shù)，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新與工藝迭代。
C)基于角色定位，強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，樹立行業(yè)標(biāo)桿。
D)基于現(xiàn)代治理，強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和良好的管理模式。
E)基于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境和諧和滿足人民美好生活需要。
F)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
15.您期待中山公用倡導(dǎo)哪些核心理念:（ ）
A)求真務(wù)實(shí)
B)守正創(chuàng)新
C)勇于擔(dān)當(dāng)
D)以人為本
E)誠(chéng)實(shí)守信
F)團(tuán)結(jié)協(xié)作
G)敢為人先
H)積極樂觀
I)精益求精
J)追求卓越
K)勇攀高峰
L)效益優(yōu)先
M)安全第一
N)客戶滿意
O)自然和諧
P)知行合一
其他（若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
四、管理認(rèn)知
16.您期待的領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格是:（ ）
A)布道者（締造與傳播公司理念）
B)指導(dǎo)者（能有效溝通，善于理解和幫助下屬）
C)變革者（敢于決策，大膽改革）
D)設(shè)計(jì)者（制定治理體系和優(yōu)化管理模式）
E)企劃者（善于公關(guān)，有效整合外部資源）
F)生產(chǎn)者（具備專業(yè)技術(shù)，愿意指導(dǎo)下屬）
G)協(xié)調(diào)者（合理分配任務(wù)，關(guān)注過程控制）
H)監(jiān)控者（重視制度監(jiān)控，強(qiáng)調(diào)規(guī)范運(yùn)行）
I)推動(dòng)者（重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)集體參與）
J)帶頭人（率先垂范，樹立榜樣）
17.您期待中山公用倡導(dǎo)的干部管理風(fēng)格是:（ ）
A)團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)調(diào)觀念一致和共同參與
B) 勇于探索，注重創(chuàng)新和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
C) 適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
D) 提供保障，注重服務(wù)基層
E）其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
18.您認(rèn)為當(dāng)前所在單位在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:（ ）
A)領(lǐng)導(dǎo)班子能力較強(qiáng)
B)人才培養(yǎng)積淀完善
C)員工工作態(tài)度積極
D)客戶關(guān)系維護(hù)良好
E)積淀資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)
F)安全管理規(guī)范到位
G)技術(shù)創(chuàng)新能力突出
H)成本管控合理到位
I) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)化
J)資源整合能力較強(qiáng)
K)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
19.您認(rèn)為當(dāng)前所在單位在經(jīng)營(yíng)管理方面的不足主要體現(xiàn)在:（ ）
A)績(jī)效考評(píng)不合理
B)成本管理不到位
C)人才成長(zhǎng)空間少
D)管理制度不健全
E)制度執(zhí)行不規(guī)范
F)薪酬分配不合理
G)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰
H)決策能力需提高
I)業(yè)務(wù)能力需提升
J)部門職能有交叉
K)本位主義較突出
L)管理流程太繁瑣
M)團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍差
N)服務(wù)意識(shí)需提高
O)管理層級(jí)過多
P)市場(chǎng)開拓需突破
Q)技術(shù)開發(fā)待加強(qiáng)
R)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
20.您認(rèn)為在當(dāng)前所在單位什么樣的人容易獲得發(fā)展空間:（ ）
A)學(xué)歷水平高的人
B)工作能力強(qiáng)的人
C)工作業(yè)績(jī)好的人
D)人際關(guān)系好的人
E)工作態(tài)度好的人
F)有創(chuàng)新精神的人
G)執(zhí)行能力強(qiáng)的人
H)有專業(yè)技術(shù)的人
I)表達(dá)能力強(qiáng)的人
J)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
21.您認(rèn)為未來什么樣的人應(yīng)該得到更好的成長(zhǎng)空間:（ ）
A) 有政治立場(chǎng)的人
B)工作能力強(qiáng)的人
C)有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的人
D)人際關(guān)系好的人
E)有擔(dān)當(dāng)作為的人
F) 知識(shí)水平高的人
G)執(zhí)行能力強(qiáng)的人
H)有專業(yè)技術(shù)的人
I)能吃苦耐勞的人
J)其他 （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
22.要讓中山公用的外部關(guān)聯(lián)方（含政府、合作伙伴、客戶等）更滿意，接下來應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些工作:( )
A)提高組織管理能力
B)提高自主創(chuàng)新能力
C)質(zhì)量品質(zhì)安全保障
D)改進(jìn)流程響應(yīng)速度
E)服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)
F)產(chǎn)品服務(wù)性價(jià)比高
G)工作推進(jìn)及時(shí)高效
H)其他（若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說明）
23.您記憶當(dāng)中有沒有關(guān)于您和中山公用有關(guān)的有趣、有意義的小故事?（或您聽說過的）（選填）
24.您對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)有哪些具體建議?（選填）
特別致謝:非常感謝您的認(rèn)真填寫，您所填寫的每道題都將對(duì)中山公用的企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生重要影響。
中山公用企業(yè)文化項(xiàng)目組
2025年6月
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