99国产精品久久99久久久,国产婷婷色综合av蜜臀av,成人午夜福利视频,激情久久av一区av二区av三区,√天堂资源地址在线官网

終端專屬政策考試第2期

姓名：
部門：
1.終端連鎖化運(yùn)營(yíng)在主要是想實(shí)現(xiàn)的品牌目標(biāo)是（ ）?
2.全省終端合約的日均目標(biāo)是多少戶?
3.自營(yíng)廳終端合約搭載率的目標(biāo)是多少?
4.社會(huì)渠道終端合約搭載率的目標(biāo)是多少?
5.以下哪項(xiàng)不屬于“三個(gè)能力”?
6.以下哪項(xiàng)不屬于“三個(gè)體系”?
7.現(xiàn)階段省公司為了打造連鎖化運(yùn)營(yíng)，主要通過哪個(gè)切入點(diǎn)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)度?
8.結(jié)合BCI數(shù)據(jù)整合廠商資源， 每月選?。? ）款S爆款終端， 統(tǒng)一政策包裝、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一主推， 帶動(dòng)連鎖化運(yùn)營(yíng)能力提升?
9.自營(yíng)廳連鎖化運(yùn)營(yíng)體系中，加大核心品牌操盤，保證新品上市分貨份額，蘋果授權(quán)廳全?。ǎ┘遥?確保產(chǎn)品覆蓋、演示機(jī)點(diǎn)亮100%。
10.自營(yíng)廳連鎖化運(yùn)營(yíng)體系中，加強(qiáng)存量大數(shù)據(jù)賦能、 差異化政策包裝， 基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作到位， 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到廠家營(yíng)銷目標(biāo)周銷（ ）臺(tái)
11.自營(yíng)廳連鎖化運(yùn)營(yíng)對(duì)全省201家華為授權(quán)廳隨行就市調(diào)價(jià)/追加店獎(jiǎng)， 統(tǒng)籌華盛FD和多商N(yùn)D產(chǎn)品， 月均產(chǎn)能不低于（ ）臺(tái)
12.自營(yíng)廳配置終端型營(yíng)業(yè)員，獨(dú)立薪酬模型、效能評(píng)價(jià);配置保護(hù)期 （ ）個(gè)月。
13.營(yíng)業(yè)廳終端分類覆蓋中，首單貨源份額不低于（ ）?
14.縣區(qū)中心廳承擔(dān)什么功能?
15.自營(yíng)廳強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)組織能力,6-9級(jí)廳店長(zhǎng)能力通關(guān): 建立穿透評(píng)價(jià)體系， 組織店長(zhǎng)能力通關(guān)認(rèn)證; 二季度6-9級(jí)不達(dá)標(biāo)廳后( )店長(zhǎng)優(yōu)化調(diào)整;備員機(jī)制保障;
16.優(yōu)化激勵(lì)評(píng)價(jià)體系, 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)新增毛利分享激勵(lì),按照終端毛利額的( )進(jìn)行發(fā)放,毛利分享激勵(lì)封頂是多少?
17.優(yōu)化自營(yíng)廳激勵(lì)評(píng)價(jià)體系,終端銷售按照毛利額分成獎(jiǎng)勵(lì)，分成比例( )?
18.以下哪項(xiàng)是終端真零售的系統(tǒng)手段?
19.金融終端合約已上線什么功能?
20.自營(yíng)廳統(tǒng)一宣傳，聯(lián)合廠商制定培訓(xùn)內(nèi)容， 利用數(shù)字化工具發(fā)布相關(guān)晨讀任務(wù)作為日常培訓(xùn)，后通過企微考試等方式進(jìn)行( )考試通關(guān);
21.自營(yíng)廳提升終端供應(yīng)保障能力，搭建終端供貨保障， 建立( )營(yíng)業(yè)廳終端全生命周期運(yùn)營(yíng)管理體系.（多選）
22.以下哪些是自營(yíng)廳連鎖化的重點(diǎn)?（多選）
23.自營(yíng)廳連鎖化的“三個(gè)能力”是（ ）?（多選）
24.自營(yíng)廳連鎖化的“三個(gè)體系”是（ ）?（多選）
25.以下哪些是營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的激勵(lì)方式?（多選）
26.以下關(guān)于保障終端真零售的措施是( )?（多選）
27.完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,描述正確的是（ ）?（多選）
28.自營(yíng)廳統(tǒng)一宣傳體系,線上宣傳主要通過( )?（多選）
29.自營(yíng)廳統(tǒng)一宣傳體系,線下宣傳主要通過( )?（多選）
30.營(yíng)業(yè)員采用的激勵(lì)方式包含 ( )?（多選）
31.渠道終端一體化運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是打造“買手機(jī) 到聯(lián)通”品牌。（判斷）
32.產(chǎn)品操盤能力不屬于“三個(gè)能力”。（判斷）
33.供應(yīng)鏈體系屬于“三個(gè)體系”。（判斷）
34.省公司建立的終端運(yùn)營(yíng)專班負(fù)責(zé)統(tǒng)一操盤和資源整合。（判斷）
35.營(yíng)業(yè)廳終端分類覆蓋中，首單貨源份額不低于30%。（判斷）
36.終端真零售的系統(tǒng)手段包括建立激活和業(yè)務(wù)質(zhì)態(tài)監(jiān)控模型。（判斷）
37.全量稽核是風(fēng)險(xiǎn)管控體系的內(nèi)容之一。（判斷）
38按燈機(jī)制是對(duì)違規(guī)渠道的處罰措施。（判斷）
39自營(yíng)廳強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)組織能力，統(tǒng)一組織營(yíng)銷活動(dòng)，按照新品首銷+節(jié)日促銷+滯銷機(jī)清理促銷模式運(yùn)營(yíng)。（判斷）
40.自營(yíng)廳強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)組織能力，通過聯(lián)通投入、廠家投入、華盛/怡樂購(gòu)?fù)度牍餐纬山ǖ昴Ｊ?。（判斷?/legend>
41.營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)參與率和達(dá)標(biāo)率納入營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)穿透評(píng)價(jià)。
42.自有渠道終端毛利雙倍計(jì)入聯(lián)網(wǎng)收入
43.6月起啟用即時(shí)激勵(lì)， 直發(fā)至個(gè)人， 省公司專項(xiàng)成本進(jìn)行保障。
44.優(yōu)化考核辦法： 在終端合約納入地市公司考核(±3分)基礎(chǔ)上， 將終端合約納入專業(yè)線及營(yíng)服考核.
45.數(shù)字化內(nèi)購(gòu)會(huì)： 存量平臺(tái)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩選目標(biāo)用戶， 線上、線下邀約 到廳， 結(jié)合爆款終端+金融合約+國(guó)補(bǔ)政策， 組織全省營(yíng)業(yè)廳常態(tài)化開展內(nèi) 購(gòu)會(huì)， 關(guān)鍵點(diǎn)是做好用戶引流、活動(dòng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷.
46.自營(yíng)廳統(tǒng)一規(guī)范： 廠商提供專區(qū)、專柜， 其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳具備終端銷售柜臺(tái)； 6-9 級(jí)廳省分集控費(fèi)用投入補(bǔ)齊演示機(jī)； 6-9級(jí)廳地市自行統(tǒng)一投入電子價(jià)簽。
47.穩(wěn)定廠商促銷隊(duì)伍，廠促名單制管控； 釘釘建群穿透賦能，設(shè)置達(dá)標(biāo)目標(biāo) 30臺(tái)/月。
48.營(yíng)業(yè)廳統(tǒng)一動(dòng)線，基本原則起點(diǎn)是門， 終點(diǎn)是受理臺(tái)席， 引導(dǎo)客戶必經(jīng)過終端體驗(yàn)和銷售區(qū)。
49.OVR自采產(chǎn)品， 各地市政策不統(tǒng)一， 通過爆款牽引進(jìn)行重點(diǎn)品牌操盤。
50.在選型原則上 通過產(chǎn)品決策委員會(huì)集體決策， 根據(jù)廠家上報(bào)機(jī)型， 參考BCI 排名即可確定入圍廠家。
51. 依托大數(shù)據(jù)能力， 建立自動(dòng)補(bǔ)貨機(jī)制， 庫(kù)存低于“水位線”通過省分壓 貨、調(diào)撥自動(dòng)補(bǔ)貨等實(shí)現(xiàn)AI智能補(bǔ)貨。
更多問卷 復(fù)制此問卷