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西寧農(nóng)商銀行企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查問卷

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
       您好！
      本次問卷調(diào)查的主要目的在于測評單位企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際情況，以利于單位下一步企業(yè)文化的深化推進(jìn)，使員工對企業(yè)文化有更加深入的認(rèn)知，為員工的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的條件。本問卷僅供研究分析使用，絕不對外披露您的個(gè)人信息，并且此類題目沒有正確、錯誤之分，請您按照實(shí)際情況進(jìn)行打分，其中： 5 分表示強(qiáng)烈贊同，4 分表示贊同，3 分表示一般，2 分表示不贊同，1分表示強(qiáng)烈不贊同，0分表示不適用。
      最后，衷心感謝您的支持與參與，祝您工作順利、生活愉快。
1. 您在西寧農(nóng)商銀行的工作年限
2. 您的年齡是
3. 您的工作崗位是
4. 大多數(shù)員工積極投入自己的工作
5. 通常在可獲得最佳信息的層面作出決策
6. 信息廣泛共享，每個(gè)人都可以在需要時(shí)獲得所需的信息
7. 每個(gè)人都相信自己能夠產(chǎn)生積極的影響
8. 業(yè)務(wù)規(guī)劃具有持續(xù)性，并且讓每個(gè)人都能參與其中
9. 積極鼓勵組織內(nèi)不同部門之間進(jìn)行合作
10. 員工彼此進(jìn)行廣泛合作
11. 利用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)而不是等級結(jié)構(gòu)來完成工作
12. 團(tuán)隊(duì)是我們的主要基石
13. 工作的組織方式使每個(gè)人都能了解本職工作與組織目標(biāo)之間的關(guān)系
14. 員工被授予權(quán)利，可以自己進(jìn)行決策
15. 儲備實(shí)力（員工的能力）不斷得到改善
16. 對員工的技能不斷進(jìn)行投資
17. 員工的能力被視作競爭優(yōu)勢的重要來源
18. 由于我們不具備完成工作所需的技能，因此時(shí)常出現(xiàn)問題
19. 工作方式十分靈活，容易進(jìn)行改變
20. 我們善于應(yīng)對競爭對手以及業(yè)務(wù)環(huán)境中的其他變化
21. 我們不斷采納新的先進(jìn)工作方法
22. 改革嘗試通常會遇到阻力
23. 不同部門經(jīng)常相互合作，實(shí)施改革
24. 客戶的意見和建議常常帶來變革
25. 客戶的意見直接影響著我們的決策
26. 所有員工都對客戶的愿望和需求有著深入了解
27. 我們在作出決策時(shí)經(jīng)常無視客戶的利益
28. 我們鼓勵員工與客戶直接接觸
29. 我們將失敗視作學(xué)習(xí)和改善的機(jī)會
30. 我們鼓勵和獎勵創(chuàng)新和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
31. 很多事情不了了之
32. 學(xué)習(xí)是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€(gè)重要目標(biāo)
33. 我們確保部門之間互通信息
34. 領(lǐng)導(dǎo)和管理者能夠信守諾言
35. 具有獨(dú)特的管理風(fēng)格和管理方法
36. 明確、一致的價(jià)值觀指導(dǎo)著我們的經(jīng)營方式
37. 忽略核心價(jià)值觀會使你陷入困境
38. 有道德準(zhǔn)則指導(dǎo)著我們的行為，使我們明辨是非
39. 出現(xiàn)分歧時(shí)，我們盡全力找到雙贏的解決方案
40. 單位擁有一種強(qiáng)有力的文化
41. 即使遇到難題，我們也總能達(dá)成一致意見
42. 在關(guān)鍵問題上我們經(jīng)常難以達(dá)成一致意見
43. 員工們對正確和錯誤的行為方式有著明確一致的看法
44. 我們的經(jīng)營方式具有一貫性和可預(yù)測性
45. 來自不同部門的員工具有共同的目標(biāo)
46. 協(xié)調(diào)不同部門之間的項(xiàng)目并不困難
47. 與不同部門的員工進(jìn)行合作就同與來自不同組織的員工合作一樣困難
48. 組織內(nèi)各階層的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致
49. 我們制定了長期目標(biāo)和發(fā)展方向
50. 我們的戰(zhàn)略迫使其他組織改變其在本行業(yè)的競爭方式
51. 企業(yè)確立了明確的使命，為我們的工作提供指導(dǎo)和方針
52. 我們制定了明確的未來發(fā)展戰(zhàn)略
53. 我不了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向
54. 員工普遍認(rèn)同組織的發(fā)展目標(biāo)
55. 領(lǐng)導(dǎo)者制定的目標(biāo)既雄心勃勃又切合實(shí)際
56. 領(lǐng)導(dǎo)層已公開闡明了我們要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
57. 我們不斷跟蹤既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度
58. 員工都了解取得長期成功所需作出的努力
59. 我們對組織的未來前景達(dá)成了共識
60. 領(lǐng)導(dǎo)者具有長期發(fā)展的眼光
61. 短期思維經(jīng)常會影響到我們的長期愿景
62. 我們的愿景使員工精神振奮，工作積極主動
63. 我們能夠達(dá)到短期要求，同時(shí)又不會影響長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
64. 您認(rèn)為單位的哪些管理舉措是值得大力推廣的？
65. 您認(rèn)為單位存在哪些管理方面的不足，建議如何改善？
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