FY26培訓(xùn)需求調(diào)查-主管

親愛的同事：

為更好地規(guī)劃新一年的培訓(xùn)工作，幫助大家提升專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)開展本次培訓(xùn)需求調(diào)研。您的反饋將直接幫助我們精準(zhǔn)匹配需求，了解您個人及團(tuán)隊在業(yè)務(wù)發(fā)展中的培訓(xùn)缺口，合理制定培訓(xùn)計劃，聚集最急需的領(lǐng)域優(yōu)化資源分配。

您的意見至關(guān)重要，本次問卷僅需3-5分鐘，所有信息將嚴(yán)格保密，感謝您的支持！

1. WD工號

2. 姓名

3. 您認(rèn)為公司在FY25年對管理人員的培訓(xùn)力度如何？

力度很大，對各類管理人員素質(zhì)的提升和長遠(yuǎn)發(fā)展有非常大的幫助有一定的力度，基本能保證各類管理人員的素質(zhì)提升和長遠(yuǎn)發(fā)展力度不夠，對工作質(zhì)量造成了一定影響力度嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量其他

4. 您認(rèn)為通過培訓(xùn)對促進(jìn)您的工作績效、個人發(fā)展是否有起到實際幫助作用？

非常有幫助有較大幫助多少有點幫助沒有什么幫助

5. 您對自己培訓(xùn)的迫切程度如何？

非常迫切比較迫切有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無沒有培訓(xùn)需求

6. 您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績效考核？

是否

7. 您期望公司在安排培訓(xùn)時選擇的講師類型

咨詢公司職業(yè)培訓(xùn)講師公司內(nèi)部講師自己的上司其他

8. 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方式是什么?

由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進(jìn)行講授邀請外部講師到公司集中講授領(lǐng)英學(xué)習(xí)平臺拓展團(tuán)建

9. 您樂意接受的培訓(xùn)頻率是

每月至少1次每季度1-2次半年1-2次一年1-2次

10. 您希望通過培訓(xùn)達(dá)成何種效果？

提高管理技能解決工作中的問題更新觀念提高工作效率增強(qiáng)企業(yè)凝聚力改善職業(yè)發(fā)展其他

11. 立足于部門發(fā)展，未來一年您認(rèn)為重點應(yīng)該培訓(xùn)哪些層級的人員？

S級員工P01-P02員工P03員工班組長課長經(jīng)副理

12. 您覺得目前影響部門績效的原因有哪些？

技能不佳態(tài)度消極管理混亂缺乏培訓(xùn)溝通不良崗位不匹配執(zhí)行力低其他

13. 您認(rèn)為自身在領(lǐng)導(dǎo)與管理方面最需要提升的是哪些方面？

團(tuán)隊激勵與員工動力激發(fā)團(tuán)隊目標(biāo)管理與績效管理沖突解決與團(tuán)隊協(xié)作建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策能力變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)有效授權(quán)與任務(wù)分配管理溝通技巧（與上級、平級、下屬的溝通）當(dāng)眾演講和報告技巧英語類課程通用技能類課程（溝通，時間管理，情緒管理等）客戶溝通技巧項目管理其他

14. 您希望在FY26財年培養(yǎng)或提升部門員工哪些方面的能力？【多選】

電腦辦公軟件高級應(yīng)用（如 Excel 數(shù)據(jù)分析、PPT 制作技巧等）數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能（數(shù)字化工具、AI基礎(chǔ)）溝通技巧與影響力團(tuán)隊協(xié)作與沖突管理效率提升及創(chuàng)新方法項目管理基礎(chǔ)知識管理技能課程演講與報告能力問題解決能力英語等外語技能培訓(xùn)崗位專業(yè)技能品質(zhì)質(zhì)量控制安全合規(guī)職業(yè)軟技能提升（復(fù)原力、壓力管理、情緒調(diào)節(jié)等）其他

15. 請您推薦3個部門可以擔(dān)任講師的人選：

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