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員工滿意度調(diào)查

尊敬的同事,您好!為了加強電動中心管理治理水平,我們需要對各科室負責(zé)人進行管理水平的調(diào)查,在此需要您對您科室的負責(zé)人的管理工作提出您寶貴的意見和建議,以便我們評估改善 ,請在您認為合適的選項上選擇，謝謝!
填表注意事項:
1.請根據(jù)自已真實的意見填寫問卷,不需要和任何人進行討論 。
2.本問卷可不用署名,您的意見將會被嚴(yán)格保密。
3.本問卷共24個問題，選擇結(jié)果只代表最接近您目前的狀態(tài)或想法。
您所在的科室：
請選擇
您在公司的工作年限
請選擇
一、領(lǐng)導(dǎo)能力維度
1. 上級在任務(wù)分配時需要充分考慮我的能力特長與職業(yè)興趣
2.?科室決策過程保持公開透明，重要事項主動征求員工意見
3.?管理者對工作成果的評價標(biāo)準(zhǔn)清晰且執(zhí)行一致
4.?突發(fā)事件處理時，上級能有效協(xié)調(diào)資源并明確責(zé)任分工
5.?跨部門協(xié)作中，管理者能主動消除溝通壁壘
6.在職責(zé)范圍內(nèi)能自主決策，不干預(yù)執(zhí)行細節(jié)
二、發(fā)展支持體系
7.  季度績效面談能針對性指出能力短板并提供改進建議，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃/提升計劃，定期追蹤進度
8. 每月接受科室培訓(xùn)次數(shù)超三次
三、激勵反饋機制
9. 超額完成目標(biāo)時能獲得物質(zhì)獎勵與精神表彰的雙重激勵
10.創(chuàng)新性工作建議能被納入科室改進計劃
11. 薪酬調(diào)整幅度與市場水平、個人貢獻正相關(guān)
四、管理溝通質(zhì)量
12. 每月至少1次正式的工作指導(dǎo)與信息同步
13. 工作失誤后能得到建設(shè)性反饋而非單純指責(zé)
14. 個人提出的合理化建議能在15個工作日內(nèi)獲得答復(fù)
15. 科室會議中不同層級員工均可自由表達觀點
16. 跨時區(qū)/遠程協(xié)作時溝通效率不受明顯影響
五、組織氛圍建設(shè)
17.科室內(nèi)部存在健康的正向競爭而非惡性內(nèi)卷
18.科室內(nèi)部成員存在矛盾，上級能有效調(diào)節(jié)，主動消除團體內(nèi)的小團體現(xiàn)象
19. 團隊文化建設(shè)活動每季≥1次且形式多樣
20. 辦公環(huán)境舒適度（硬件設(shè)施、空間布局等）符合崗位需求
21. 直接上級能及時識別并疏導(dǎo)團隊成員的心理壓力
六、其他
22.您最認可上級的一項管理行為：
23.最需改進的一項管理行為：
24. 其他具體建議：
員工滿意度調(diào)查應(yīng)用 復(fù)制此問卷