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售后部--6月份\n-(下級--評上級)-\n工作質(zhì)量--調(diào)查問卷

優(yōu)秀（5分）；良好（4分）；一般（3分）；需改進（2分）；不足（1分）
被 評 人 姓名：
1. 團隊協(xié)作意識: 上級是否促進團隊協(xié)作，公平分配資源與機會?
2. 溝通方式: 上級是否傾聽員工意見，溝通時給予清晰指導(dǎo)而非命令式語氣?
3. 情緒管理能力: 上級處理團隊沖突或高壓任務(wù)時，是否能保持專業(yè)冷靜的態(tài)度?
4. 責(zé)任意識: 上級是否主動承擔(dān)管理責(zé)任，為團隊決策結(jié)果負責(zé)?
5. 執(zhí)行力: 上級是否高效推進部門目標，協(xié)調(diào)資源解決下屬困難?
6. 配合度: 上級是否支持跨部門協(xié)作需求，協(xié)助員工獲取必要資源?
7. 反饋接受度: 上級是否重視員工反饋并及時改進管理方式?
8. 工作效率: 上級的決策與任務(wù)分配是否高效，避免冗余流程?
9. 學(xué)習(xí)能力提升: 上級是否鼓勵并提供學(xué)習(xí)資源，幫助團隊技能提升并應(yīng)用于實際工作中；遇到難題是否通過各種方式進行解決，而不是直接說：不會、不知道、不明白等等回復(fù)，去推諉解決問題？
10. 崗位稱職度: 上級的管理能力是否符合崗位要求?
您的姓名：
建議（簡述對售后相關(guān)部門或崗位人員的建議）：
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