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高凈值客戶財(cái)富傳承與家辦服務(wù)升級的需求問卷
尊敬的先生/女士:
您好!我是中國政法大學(xué)商學(xué)院的一名研究生,為深入探究高凈值人群在財(cái)富傳承與家族辦公室服務(wù)升級方面的需求,特開展本次專項(xiàng)調(diào)研。非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間填寫問卷。本次調(diào)查采用匿名形式,將嚴(yán)格遵守保密原則,對您的個(gè)人信息及回答內(nèi)容實(shí)行加密管理,相關(guān)數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究分析。問卷答案不涉及對錯(cuò)之分,您的真實(shí)反饋將直接為研究提供關(guān)鍵依據(jù)。調(diào)查將會占用您一段寶貴時(shí)間,請您諒解。再次感謝您的信任與支持,您的參與對本研究至關(guān)重要!
一、基本信息
1. 您的年齡區(qū)間
30-40歲(新生代接班人)
41-50歲(傳承規(guī)劃核心群體)
51-60歲(創(chuàng)一代主力)
60歲以上(緊急傳承需求者)
2. 您的可投資資產(chǎn)規(guī)模(人民幣)
1000萬-5000萬
5000萬-1億
1億-5億
5億以上
3. 您的職業(yè)身份
企業(yè)主/家族企業(yè)掌控者
職業(yè)投資人
新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)富者(科技/金融)
專業(yè)人士(醫(yī)生/律師等)
其他職業(yè)
4. 您的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)
境內(nèi)股票/基金
境外資產(chǎn)
私募股權(quán)/風(fēng)投
房地產(chǎn)(住宅/商業(yè))
保險(xiǎn)/年金
現(xiàn)金/短期理財(cái)
5. 您的財(cái)富來源
企業(yè)經(jīng)營
投資回報(bào)
家族繼承
新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)富(如股權(quán)變現(xiàn))
其他
二、財(cái)富傳承核心訴求
6. 您當(dāng)前財(cái)富傳承規(guī)劃的緊迫性 (1=不緊迫,5=極緊迫)
1
2
3
4
5
7. 您最關(guān)注的財(cái)富傳承目標(biāo)
資產(chǎn)保值增值
家族控制權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)平穩(wěn)過渡
家風(fēng)與價(jià)值觀傳承
子女能力培養(yǎng)
公益慈善規(guī)劃
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合規(guī)性管理
8. 您對財(cái)富傳承最大的擔(dān)憂
無繼任計(jì)劃與能力斷層
政策變動
跨境合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)負(fù)擔(dān)加重
家企混同與債務(wù)穿透
婚姻、繼承糾紛
其他
9. 您已采用的財(cái)富傳承工具
境內(nèi)家族信托
離岸信托(如BVI/香港)
保險(xiǎn)金信托
家族憲法/治理章程
家族辦公室
股權(quán)代持協(xié)議
其他
10. 您對“精神財(cái)富傳承”重視度
(1=不重視,5=極其重視)
(“精神財(cái)富傳承”是指通過
制度(憲章)、行為(教育 / 慈善)、情感(家族認(rèn)同)
三維度,將家族核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為后代的思維模式與行為準(zhǔn)則。)
1
2
3
4
5
11. 您可能存在的代際溝通障礙體現(xiàn)
“獨(dú)權(quán)” 與 “共權(quán)” 的治理分歧
創(chuàng)富與守富理念差異
市場變化導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)失效
個(gè)人價(jià)值與家族責(zé)任的沖突
繼承選拔標(biāo)準(zhǔn)分歧
其他
三、家族辦公室服務(wù)需求
12. 您傾向于選擇哪種模式的家族辦公室
單一家族辦公室(SFO)
聯(lián)合家族辦公室(MFO)
金融機(jī)構(gòu)家族辦公室(銀行、投行、信托)
虛擬家族辦公室(律所、會計(jì)事務(wù)所等簽約)
13. 您最急需的家族辦公室服務(wù)是
家企風(fēng)險(xiǎn)隔離
跨境稅務(wù)優(yōu)化
家族治理架構(gòu)設(shè)計(jì)
接班人培養(yǎng)規(guī)劃
個(gè)性化資產(chǎn)配置
14. 您對家族辦公室服務(wù)模式的偏好
全權(quán)委托
部分委托
咨詢顧問
虛擬家族辦公室
15. 您選擇家族辦公室的核心考量
隱私保密性
文化適配性
架構(gòu)合規(guī)性
專業(yè)化服務(wù)
歷史業(yè)績
16. 您對加密資產(chǎn)的態(tài)度
[單選題]
已配置作為避險(xiǎn)資產(chǎn)
觀望合規(guī)進(jìn)展
僅投資Web3.0企業(yè)股權(quán)
拒絕配置
17. 您對信息透明度要求
[排序題]
實(shí)時(shí)跨境資產(chǎn)追蹤
離岸SPV法律文件披露
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
多幣種現(xiàn)金流報(bào)表
四、家族辦公室本土化期許
18. 您對本土家族辦公室痛點(diǎn)認(rèn)同度
(1=不認(rèn)同,5=認(rèn)同)
1
2
3
4
5
人才短缺(復(fù)合型人才缺口)
跨境合規(guī)(稅務(wù)籌劃能力弱、合規(guī)成本高)
服務(wù)異化(機(jī)構(gòu)依賴銷售傭金)
政策法律(信托細(xì)則缺失、跨境監(jiān)管沖突 )
家族治理(股權(quán)架構(gòu)混亂、憲章落地難)
19. 您對本土家族辦公室區(qū)域服務(wù)的偏好
海南自貿(mào)港(跨境稅優(yōu)樞紐)
上海浦東(外資試點(diǎn)+資金池)
成渝經(jīng)濟(jì)圈(ESG慈善+接班培訓(xùn))
香港(低稅率+普通法)
20. 您對家族辦公室本土化提升的優(yōu)先級排序
服務(wù)模式重構(gòu)
專業(yè)人才生態(tài)建設(shè)
數(shù)據(jù)安全架構(gòu)升級
跨境合規(guī)與稅務(wù)籌劃
家族治理體系搭建
政策法律銜接
21. 您認(rèn)為最適合中國的家族辦公室形態(tài)是
單一家族辦公室(專屬服務(wù),如李錦記模式)
聯(lián)合家族辦公室(共享資源,如建行“家企一體化”平臺)
虛擬家族辦公室(金融機(jī)構(gòu)模塊化服務(wù))
其他(請說明:)
22. 您覺得本土家辦在協(xié)調(diào)境內(nèi)信托與離岸SPV時(shí)最大難點(diǎn)是
法律沖突(如境內(nèi)信托無法持有房產(chǎn)vsBVI架構(gòu))
稅務(wù)重復(fù)征收(如離岸收益匯回境內(nèi))
操作復(fù)雜(需同時(shí)對接兩地律師/稅務(wù)師)
信息不透明(跨境資產(chǎn)追蹤困難)
其他
24. 您對本土家族辦公室的期待是什么
建立香港-內(nèi)地雙中心架構(gòu)
開發(fā)跨境數(shù)據(jù)合規(guī)系統(tǒng)
聘用雙語合規(guī)專員
接入國際ESG評級體系
25. 您對本土家辦服務(wù)的信任度(1=不信任,5=完全信任)
1
1
2
3
4
5
5
26. 您對本土家族辦公室的服務(wù)費(fèi)用感知
接受1%-1.5%費(fèi)率
僅接受0.5%-1%
傾向固定咨詢費(fèi)
27. 您是否愿推薦本土家族辦公室
是(可列舉家族辦公室名稱)
否(請說明原因)
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