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2025年上半年管理層問卷調(diào)查表

各位管理層同事:

       為深入了解公司在管理、運營、員工滿意度、資源配置等方面的情況,發(fā)現(xiàn)當前存在的問題與不足,為改進管理策略、提高管理水平、增強團隊凝聚力提供數(shù)據(jù)支持,公司決定開展本次管理層問卷調(diào)查。我們期望您給予的認真思考和回復,共同推進公司團體管理的改進。

1. 您所負責的部門上半年核心目標完成度如何,未達預期的關(guān)鍵障礙是什么?解決這些障礙您有什么好的建議?
2. 當前最制約團隊達成目標的資源缺口您認為是什么?(如人員/預算/技術(shù)等)
3. 您認為團隊中具備較好發(fā)展?jié)摿Φ膯T工占比是多少,他們最需要強化的能力是什么?
4. 您在團隊管理中耗費精力最多的事務是哪些?有沒有可優(yōu)化的空間或改進意見?
5. 請列舉1-2項最影響團隊效率的跨部門流程,有哪些改進意見
6. 您最希望與哪個部門建立更緊密協(xié)作機制,目標解決什么問題?
7. 與您合作的部門中,請您提一些改進建議
8. 下半年您最希望公司能為您或者您的部門解決的一件事是什么
9. 針對您負責的業(yè)務板塊,您認為公司目前最需要突破的瓶頸是什么?
10. 請您列出意見您認為公司在下半年最應優(yōu)化改進的管理事項或決策。
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