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2025上半年干部能力素質(zhì)測(cè)評(píng)-360評(píng)價(jià)
根據(jù)公司年度考評(píng)工作安排,現(xiàn)組織開(kāi)展助理級(jí)以上干部及專(zhuān)家能力素質(zhì)測(cè)評(píng),請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)被測(cè)評(píng)人做出客觀公正的評(píng)價(jià)。
您的行政級(jí)別是
總經(jīng)理
公司領(lǐng)導(dǎo)
專(zhuān)家
中層一把手
中層副職
科級(jí)干部(含助理、科技帶頭人)
員工
被測(cè)評(píng)人所在的單位
請(qǐng)選擇
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
曹陽(yáng)明
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
賀子耀
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
汪婷
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
李隆耀
劉宇輝
王泳安
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
彭金
劉波
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
葉君君
林宏
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
楊秀紅
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
周熙
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
賀勇
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
文岳平
汪順
徐建安
周啟坤
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
黃旭
江藏軍
楊正
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
曾衛(wèi)華
賓國(guó)棟
林紅
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
曾衛(wèi)華
唐樂(lè)
陳安明
請(qǐng)您選擇被測(cè)評(píng)人姓名:
李明
余小軍
黃星星
1.他總是以客戶為中心,能準(zhǔn)確理解客戶需求、能夠站在客戶角度思考和溝通,使客戶問(wèn)題得以解決、客戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)提升
完全不符
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2
4
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8
10
完全符合
2.他總是主動(dòng)學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo),并能通過(guò)新的知識(shí)、方法來(lái)解決問(wèn)題/改善現(xiàn)狀
完全不符
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完全符合
3.他總是能提出新的工作思路和想法,并落地應(yīng)用
完全不符
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2
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完全符合
4.他能在某個(gè)、或某幾個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中推動(dòng)變革落地,以實(shí)現(xiàn)破局
完全不符
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完全符合
5.他能理解商業(yè)的本質(zhì)、具備經(jīng)營(yíng)思路,能從企業(yè)整體利益出發(fā)、從經(jīng)營(yíng)視角去規(guī)劃和開(kāi)展工作
從未有過(guò)
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2
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一貫如此
6.他能理解公司的戰(zhàn)略、且對(duì)管轄業(yè)務(wù)有清晰、明確的定位,并能依據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的判斷和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),規(guī)劃業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并由此制定指導(dǎo)全局的方針和策略
從未有過(guò)
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一貫如此
7.他在接到任務(wù)時(shí),即使存在困難也對(duì)任務(wù)目標(biāo)充滿樂(lè)觀和期望,并信心滿懷地堅(jiān)信可以破除一切困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
完全不符
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完全符合
8.他能主動(dòng)挑戰(zhàn)、承擔(dān)復(fù)雜性問(wèn)題,面對(duì)困難從不“軟、怕、躲、退”、從不找理由和借口逃避
完全不符
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完全符合
9.他能在明確目標(biāo)、準(zhǔn)確評(píng)估資源和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)任務(wù)進(jìn)行合理的規(guī)劃、安排,通過(guò)持續(xù)監(jiān)督、糾偏盡全力確保一次性把事情做對(duì)
完全不符
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完全符合
10.他會(huì)在工作中為了省時(shí)間/省事而降低工作質(zhì)量、或者因?yàn)楣ぷ麟y度大而敷衍了事
完全不符
-2
2
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8
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完全符合
11.他能夠系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、調(diào)整、優(yōu)化工作流程,通過(guò)完善流程制度整體提升組織的運(yùn)作效率/業(yè)務(wù)效率
完全不符
-2
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完全符合
12.他在遇到問(wèn)題時(shí),能綜合各方信息、準(zhǔn)確定位到問(wèn)題的關(guān)鍵癥結(jié)點(diǎn)
從未有過(guò)
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一貫如此
13.他在遇到問(wèn)題時(shí),能先結(jié)合當(dāng)前資源和問(wèn)題的緊迫程度,高效、高質(zhì)量處理
完全不符
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完全符合
14.他在遇到問(wèn)題后,能通過(guò)工具應(yīng)用、流程機(jī)制徹底解決此類(lèi)問(wèn)題再發(fā)生
完全不符
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2
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完全符合
15.他在接受任務(wù)或進(jìn)行決策時(shí),能結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)判斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和有效預(yù)防
從未有過(guò)
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一貫如此
16.他能及時(shí)主動(dòng)向上溝通、尋求支持,溝通中能明確重點(diǎn)、清晰有條理的表述,并達(dá)成溝通目標(biāo)
完全不符
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完全符合
17.他能夠從全局出發(fā),在合作中積極溝通、共享資源、承擔(dān)責(zé)任,通過(guò)有效的協(xié)作促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成
完全不符
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完全符合
18.他經(jīng)常關(guān)心下屬、關(guān)注下屬的成長(zhǎng),會(huì)主動(dòng)了解下屬動(dòng)態(tài)、并設(shè)法提高下屬勝任力
完全不符
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完全符合
19.他在進(jìn)行任務(wù)安排時(shí),能明確任務(wù)要求,并確保承接任務(wù)的人員能清晰理解任務(wù)目標(biāo)
完全不符
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完全符合
20.他能基于人員和任務(wù)的特點(diǎn)合理授權(quán)、并通過(guò)合理的方式方法激發(fā)下屬達(dá)成組織目標(biāo),甚至挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
從未有過(guò)
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一貫如此
21.他總是將任務(wù)安排后就放任自流,不再跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)展
完全不符
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完全符合
22.他善于建立穩(wěn)定、高效、有歸屬感的團(tuán)隊(duì),并能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的才能,以保證組織目標(biāo)的達(dá)成
完全不符
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完全符合
23.您對(duì)他/她的建議是什么?
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