中層正職張沖盤點測試表

請問，你是他/她的

上級同級下級

1、決策能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：前瞻性預判任務難點，在復雜業(yè)務中做出有效決策，高效統(tǒng)籌資源落地，形成可復制的決策模板。良好（8-9分）：精準判斷任務實際需求，方案科學合理，主動推動關(guān)鍵節(jié)點落地，過程中及時優(yōu)化調(diào)整。合格（7-8分）：能基于基本情況判斷任務，方案符合常規(guī)要求，但靈活性不足，需協(xié)調(diào)資源推進落地。待改進（0-7分）：對任務判斷偏差大，方案脫離實際，推行過程頻繁受阻，需上級全程干預調(diào)整。評分：

2、團隊建設(shè)能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：高效激勵團隊，凝聚力強，有序培養(yǎng)梯隊建設(shè)，成功培養(yǎng)核心骨干人才，團隊戰(zhàn)斗力突出，超額完成人才儲備目標。良好（8-9分）：尊重團隊意見，激勵措施有效，團隊協(xié)作良好，能培養(yǎng)可獨立負責任務的骨干，人才儲備滿足業(yè)務發(fā)展。合格（7-8分）：能實施基本激勵措施，團隊協(xié)作氛圍一般，完成基礎(chǔ)人才培養(yǎng)，滿足當前業(yè)務基本需求。待改進（0-7分）：缺乏有效激勵，團隊內(nèi)耗嚴重，士氣低落，人才培養(yǎng)不足，關(guān)鍵崗位缺人影響業(yè)務。評分?：

3、溝通協(xié)調(diào)能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：能有效統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，對上精準反饋戰(zhàn)略洞察，對下激發(fā)協(xié)作動力，跨部門整合資源解決復雜問題，推動重大項目高效完成。良好（8-9分）：有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部，精準領(lǐng)會上級意圖并高效反饋，對下清晰傳達目標，跨部門主動協(xié)調(diào)資源解決問題，過程無推諉。合格（7-8分）：內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)基本順暢，能落實上級要求但創(chuàng)新建議少，對下信息傳遞準確，跨部門協(xié)作按流程推進但需上級協(xié)調(diào)。待改進（0-7分）：內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)不暢，對上匯報條理不清，對下指令模糊，跨部門溝通被動引發(fā)矛盾，影響工作節(jié)奏評分：

4、風險預判與管控能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：主動預判風險，建立全流程防控機制化解重大風險，形成可推廣經(jīng)驗，保障業(yè)務超預期推進。良好（8-9分）：能識別主要風險，制定應對方案化解較大風險，風險對業(yè)務影響在可控范圍。合格（7-8分）：被動應對風險，能處理常規(guī)問題，偶有小風險影響局部工作，未造成重大損失待改進（0-7分）：缺乏風險意識，無法識別潛在風險，多次發(fā)生風險事件，對業(yè)務造成明顯損失。評分：

5.專業(yè)技術(shù)能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：精通業(yè)務領(lǐng)域前沿技術(shù)，能攻克復雜技術(shù)難題，主導核心技術(shù)創(chuàng)新，成果獲行業(yè)認可并創(chuàng)造顯著價值良好（8-9分）：熟練掌握專業(yè)技術(shù)，能解決常規(guī)技術(shù)問題，參與技術(shù)優(yōu)化，成果支撐業(yè)務高效推進。合格（7-8分）：具備基礎(chǔ)專業(yè)技能，能處理簡單技術(shù)問題，需指導完成復雜任務，不影響業(yè)務基本運轉(zhuǎn)。待改進（0-7分）：專業(yè)技能薄弱，無法獨立解決技術(shù)問題，多次因技術(shù)能力不足影響工作，需系統(tǒng)提升。評分：

6、解決問題能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：精準預判重大風險并制定完善預案，高效化解復雜危機，形成系統(tǒng)性問題解決機制，保障業(yè)務穩(wěn)定。良好（8-9分）：具備敏銳洞察力，提前預判問題并制定預案，高效解決常規(guī)問題，減少重復發(fā)生。合格（7-8分）：能及時處理突發(fā)問題，但缺乏預防機制，無法從根源解決，需多次協(xié)調(diào)跟進待改進（0-7分）：面對問題反應遲緩，過度依賴經(jīng)驗，處理不當導致問題擴大或重復發(fā)生，造成損失。評分：

7、創(chuàng)新變革能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：主動主導重大管理或業(yè)務變革，提出多項創(chuàng)新方案并被采納，高效應對政策調(diào)整，形成可復制的創(chuàng)新管理模式。良好（8-9分）：積極參與變革，提出創(chuàng)新建議并落地，及時完成政策適配，推動局部流程優(yōu)化。合格（7-8分）：按要求執(zhí)行變革任務，無創(chuàng)新舉措，政策調(diào)整適配滯后需督導，未造成重大影響。待改進（0-7分）：抵觸變革或執(zhí)行停滯，出現(xiàn)違規(guī)行為，政策調(diào)整適配嚴重滯后，影響公司整體部署。評分：

8.責任心和擔當意識（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：具備高度的主人翁意識，提前預判風險并協(xié)調(diào)資源解決，對工作任務全程主導風險管控，對結(jié)果負全責并推動復盤改進；在重大決策中勇于堅持正確方向，成為團隊責任擔當標桿。良好（8-9分）：積極主動推動工作中進展，對任務執(zhí)行過程偏差主動擔責并推動優(yōu)化；團隊協(xié)作中主動補位，承擔跨部門協(xié)作銜接責任。合格（7-8分）：能完成基礎(chǔ)任務責任，遇問題被動響應，需上級督促后整改；對團隊協(xié)作問題僅做分內(nèi)反饋，缺乏主動補位意識。待改進（0-7分）：頻繁推諉核心職責，遇問題拖延回避，導致工作停滯或造成損失；對團隊失誤無連帶責任意識，拒絕承擔額外任務。評分

9.求勝心（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：擁有必勝信念，主動挑戰(zhàn)行業(yè)前沿任務，強烈成就欲望，持續(xù)突破創(chuàng)新，推動團隊業(yè)績領(lǐng)先。良好（8-9分）：主動承擔高挑戰(zhàn)性任務，積極爭取晉升機會，追求工作成果卓越，持續(xù)優(yōu)化工作方法。合格（7-8分）：具備基本目標與進取意識，接受一定難度工作，適時爭取晉升，能為目標付出努力。待改進（0-7分）：工作態(tài)度消極，主動性不足，回避高難度任務，對晉升機會無追求，成果交付僅達最低標準。評分

10.學習和適應能力（10分）（單選）

優(yōu)秀（9-10分）：持續(xù)引領(lǐng)業(yè)務與行業(yè)知識學習，將學習成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務突破，快速適應變革并帶動團隊創(chuàng)新發(fā)展。良好（8-9分）：主動學習行業(yè)前沿知識，快速應用于工作并推動局部改進，適應變化并獨立完成新任務。合格（7-8分）：完成公司安排的培訓，新知識應用取得一定效果，但主動性不足，適應變化需較長時間。待改進（0-7分）：學習態(tài)度被動，知識吸收緩慢，無法轉(zhuǎn)化為工作成果，抵觸變化，依賴他人適應新任務。評分

11.您認為該崗位應具備的最重要的能力是什么

12.您認為該管理人員的最大優(yōu)勢是什么

13.您認為該管理人員需要重點提升的方面是什么

14.您對該管理人員的未來可重點發(fā)展方向及整體發(fā)展建議

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